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產品開發

產品開發

作為公司價值創造的主業務流之一,"IPD本質是從機會到商業實 現"。IPD是通過對產品開發中各種最佳實踐集成,實現對產品開發工作的有效管理。其核心思想來自美國PRTM公司1986年提出的產品及生命周期優化法PACE (Product And Cycle time Excellence)和《新產品開發流程管理,以市場為驅動》重點階段門徑系統理念,從90年代起在IBM、華為等標桿公司廣泛實踐應用并取得卓越成效。IPD關注產品包需求的實現,更強調產品商業計劃的成功,。IPD建 立的是流程、組織、分授權、績效、內控、質量保證和T系統等多種管理要素集成的研發系統,用流程拉通橫向協同,讓研發真正成為公司的研發。IPD過去和未來幫助標桿公司的研發從偶然成功轉變成持續成功。

服務內容:

小箱子在基于經典研發管理框架模型,從戰略、流程、組織、IT、 變革管理五個維度為研發體系打造提供-攬子解決方案。
小箱子提供的咨詢服務包括:

●研發戰略(產品戰略、平臺戰略、技術戰略)
主流程:產品規劃、產品開發、產品生命周期管理;
使能流程:營銷、市場、研發、制造管理、采購、財務、技術服務領域中與研發相關的流程;
支撐流程:需求管理、質量管理、成本管理、知識管理、數據管理、項目管理
●組織:
重量級團隊、團隊運作、流程KPI、 Metrics、 組織結構、組織KPI、組織能力、人員技能
●IT (提供系統選型支撐)
●變革管理
在具體咨詢過程中,百思特將研發戰略、組織、 產品線運作、研發流程、研發績效、 研發資源配置和研發能力建設進行深度集成,并將產品開發、基礎研發和標準開發有機結合,致力于幫助企業實現從中國制造到中國創造的核心競爭力建設。

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